7月1日，中國兵器工業(yè)集團有限公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記馬云雙到五洲設計院調研，深入一線(xiàn)慰問(wèn)職工、詳細了解產(chǎn)線(xiàn)總體設計流程和數字化設計工具運用等情況，召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取五洲設計院匯報及意見(jiàn)建議。 
調研期間，馬云雙現場(chǎng)察看了集團公司安全生產(chǎn)數智化平臺和產(chǎn)線(xiàn)全壽命周期服務(wù)支持中心，與視頻監控督查組、技術(shù)支撐單位負責同志等互動(dòng)交流，視頻抽查部分重點(diǎn)科研生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)運行情況。 馬云雙強調，五洲設計院要瞄準一流先進(jìn)強化使命擔當，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神，主動(dòng)把自身發(fā)展融入建設世界一流科技集團和整個(gè)國防科技工業(yè)、黨和國家事業(yè)大局中謀劃定位，加快建設世界一流工程設計和生產(chǎn)性科技型服務(wù)公司；要突出主責主業(yè)發(fā)揮支撐保障作用，分類(lèi)分層構建園區級、車(chē)間級、產(chǎn)線(xiàn)級建設體系，把推進(jìn)專(zhuān)用產(chǎn)線(xiàn)智能制造作為主攻方向，更好服務(wù)核心能力建設，提高本質(zhì)安全水平；要推進(jìn)科技創(chuàng )新增強核心競爭力，加強產(chǎn)線(xiàn)全壽命周期技術(shù)研究和數字化交付，用好孿生技術(shù)建設孿生工廠(chǎng)，把“五個(gè)必須”“五個(gè)堅定不移”落實(shí)到設計源頭，守土有責嚴抓相關(guān)方管理；要堅持軍民協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，做強傳統業(yè)務(wù)，拓展新興領(lǐng)域，建立健全工程總承包管理體系；要強化改革賦能提升管理水平，抓好流程體系建設，加強全級次穿透式監管，做好清理退出工作，用好激勵政策培育“大師”級人才；要從嚴管黨治黨營(yíng)造良好生態(tài)，持續抓好深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，深化巡視、審計整改，嚴肅整治違規吃喝，零容忍懲貪治腐，筑牢保密防線(xiàn)確保萬(wàn)無(wú)一失。 集團公司安全總監、有關(guān)部門(mén)負責人參加調研。（五洲設計院）
|
